الخطة الاستراتيجية ليست وثيقة تُعتمد ثم تُحفظ. هي الإطار الذي يقرر فيه المجلس أين تضع الجمعية مواردها في السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة، وما الذي لن تفعله. نبنيها من واقع الجمعية: مواردها الحالية، وقدرة فريقها، والتزاماتها أمام الجهة المشرفة والمانحين.

متى تحتاج هذه الخدمة

ما الذي يتغيّر بعدها

• يصبح لدى المجلس أساس مكتوب يقيس عليه قرارات الصرف والتوسع.
• تتحول الأهداف العامة إلى مبادرات لكل منها مسؤول وإطار زمني.
• يجد المانح والجهة المشرفة وثيقة تشرح اتجاه الجمعية دون شرح شفهي.

أسئلة شائعة

خدمات ذات صلة

• الخطط التشغيلية والتنفيذية
• مؤشرات قياس الأداء
• تطبيق معايير الحوكمة
• مراجعة القوائم المالية وتقييم الأداء المحاسبي

بناء ومراجعة الخطة الاستراتيجية للجمعيات الأهلية: من رؤية المجلس إلى مبادرات لها موازنة ومؤشرات تُقاس. جلسة استكشاف ٣٠ دقيقة.

احجز جلسة استكشاف